数智化转型的浪潮下，越来越多的企业开始推行业财融合，对高级人才的需求日益增长。如何进行业务、管理转型，培养员工的技能与思维，成为许多企业当下面临的难题。

为培育数据分析人才，实现“问题分析数字化、数字展示图表化、图表形象动态化、管理实现可视化”的数据分析目标，我司在国家电网、南方电网、国家能源等公司举办了多场线下实训和竞赛，全面提升了员工的数据分析能力和数据分析思维。

在数字化时代的当下，数据已经成为企业经营发展中的重要资源和生产要素，唯有使数据看得见、看得懂、用得好，才有突围的可能，而这一切都离不开数据人才的实践与落地。